推动媒体融合发展是进一步巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论，更好地引导群众、服务群众的重要举措；是打通信息传播“最后一公里”的有效途径。云南省巍山彝族回族自治县加快县级媒体融合，为县域经济社会发展注入新活力、增强新动能。

　　巍山县媒体融合发展取得的成绩

　　2018年8月21日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出：“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。这为推进媒体深度融合发展指明了方向、提供了遵循。中央出台的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，进一步明确了媒体融合的原则要求和具体路径。2019年3月，巍山县媒体深度融合迈出历史性的步伐，在党政机构改革中将《巍山消息》采编部和县广播电视台整建制划转组建了县融媒体中心，为媒体深度融合奠定了坚实基础。

　　面对媒体格局和舆论生态的深刻变革，巍山县广大新闻工作者以强烈的阵地意识和责任感、紧迫感、使命感，在稳定发展传统媒体（电视、报纸）的基础上，强化互联网思维，全面发展新兴媒体，初步形成了“报、微、网、端”协同发展、共同发力的良好宣传格局。2015年以来，《巍山消息》采编部和县广播电视台在以报纸、广播电视等传统媒介进行宣传的同时，先后推出了手机报、微信、微博等新媒体平台，更好地满足不同用户的需求，全县传统媒体开始由单一传播向多元传播迈进。

　　县融媒体中心组建运行半年多以来，媒体融合工作取得了初步成效。一是按照“整合资源、统一监管、分类运行、责任到人”的原则，整合《巍山消息》采编部、县广播电视台人员、技术力量，促进全县宣传工作系统推进、一体化发展。在融媒体中心的统一管理、指挥、调度下，建立“整体策划、一次采集、多元生成、全媒体传播”的工作机制，形成全方位、多层次、多声部的主流舆论传播矩阵。同时，实行四级分层审核、一个总口把关的新闻审核制度，确保方向正确、思想统一，提升了全县新闻宣传的传播力、引导力、影响力、公信力。二是在探索媒体融合发展过程中，开展了以主题活动为载体、以媒体融合为抓手、以扩大宣传效果为目的，借助云南电视台“七彩云”平台，扩大媒体宣传“辐射圈”，初步实现了与外部媒体平台的深度融合，有效弥补基层媒体的短板，提升了县级媒体融合发展的整体水平。三是县委、县政府高度重视，将县融媒体中心整体搬迁至巍城东路原老司法局办公地点，为融媒体中心下步发展奠定坚实基础。四是融媒体中心成立以来，在县委、县政府的坚强领导下，全体干部职工统一思想、提高认识，凝聚力、向心力进一步增强，采编播水平进一步提高。

　　巍山县媒体融合发展存在的困难和问题

　　思维固化，创新意识不强。目前，县融媒体中心全体采编人员基本都是从传统媒体同步跨越到融媒体中心，在观念上受传统媒体“采编播”固定思维影响较深，对媒体融合发展认识不足，存在简单把以电视、报纸传统媒体为主，开设微信、微博等传播媒介就认为是媒体融合发展的认识误区。采编播人员普遍缺乏互联网思维、用户思维、平台思维、产品思维、运营思维、营销思维和大数据思维，创新意识不强。

　　内容单一，吸引力不够强。目前，传统媒体县广播电视台《巍山新闻》新闻内容单一、传播形式固化，新闻报道一般性会议多，事关民生有温度新闻少、反映改革发展有深度新闻少。同时，受新媒体快速发展的影响，电视用户逐年缩减，有线电视用户由2009年的4万多户减少到了2018年的3万户，收视率也同期急剧下降，电视覆盖面不足。新媒体微信公众号巍山微视和巍山消息，内容同质化突出、报道方式陈旧、表现手法单一、时政新闻多、民生资讯少，吸引力不够、可读性不强，巩固和发展用户难。

　　简单相加，真正融合有差距。融媒体中心成立后，传统媒体和新兴媒体简单相加，只是为传统媒体的新闻报道增加了新的传播渠道和平台，对原有新闻进行重复发布，没有实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，还没有真正把传统媒体和新媒体相互融合，无法产生聚会效应，没有形成一体化发展的组织结构、传播体系和工作机制，没有生产出更多适应不同受众的新闻产品，影响了可读（视）性和吸引力，媒体深度融合1＋1＞2的目标还有很长的路要走。

　　复合型人才紧缺，发展瓶颈难以突破。媒体融合发展客观上需要既懂新闻传播规律又懂新媒体发展规律、既懂传媒政策又懂市场运作、既熟悉网络又懂产品研发的复合型人才，要求新闻从业人员“一专多能”。县融媒体中心成立运行以来，最突出的困难问题就是复合型人才匮乏。一是人员结构不合理。县级两家媒体融合后，在编在岗人员熟悉传统媒体的人多，熟悉新兴媒体的人少，技术研发和经营管理人才更加缺乏。二是人员引进难。媒体融合具有很强的创新性和创意性，但由于体制机制的原因，一些优秀人才没有办法进入到县融媒体中心，而一些不能适应媒体融合发展的人员分流不出去。三是专业知识培训滞后。媒体融合发展需要对新闻从业人员进行不断的培训充电，但缺乏必要的外出培训经费，业务素质工作能力提升慢。