作者：虞金星

　　大小河流七千，沟渠溪塘一万五。

　　绍兴素称水乡，乌篷船桨声欸乃，倾慕者称它是“一本漂在水上的书”，纷纷远道来游。

　　正是世纪之交，本地人热情待客，心头却隐有焦虑——

　　文化昌明，生活富裕，水倒成了短板，污染渐重。

　　梦里水乡，水本是乡愁，一时，竟成了愁。

　　治水！乡愁呼应时代，期待重新寻回一城好水。

　　移缸记

　　获2017年度绍兴市“最美护水人”时，李传海已在柯桥区（前身为绍兴县）从事“染缸”之业二十多年，担任浙江省印染行业协会会长。

　　上世纪90年代初，本地印染行业红火，李传海初“下海”，到一家乡镇染织厂干管理。

　　水乡传统三只“缸”，酱缸——吃，酒缸——喝，染缸——用，因水而兴，“染缸”尤甚。

　　印染行业需要大量用水，而这里恰恰“水多得不得了”。

　　起初，各乡各镇都办起印染厂，数量众多。

　　虽然往往规模微小，但带动一隅经济，吸纳就业，功劳不小。

　　只是，水污染严重时，人们最先想到的，也是“染缸”。

　　绍兴治水自古有名，禹陵、禹穴、禹庙，治水先贤的遗迹闻名于世。

　　这时，却遇到了难题：此时此地治水，必治“染缸”。怎么治？费思量，难轻断。

　　撤缸？最干脆，也最难。

　　多年发展，绍兴一县的印染产能，几乎能占到全国的三分之一、全省的一半。早在1992年时，绍兴县的纺织品批发市场中国轻纺城已是全国首屈一指。

　　产业如支柱。一撤了之？经济、就业，政府、业主、员工……只怕解了忧，更有难，难堪其重。

　　不动“染缸”？绍兴水网多在平原，流动缓，自净弱，“染缸”污染犹如雪上霜、霜上雪。

　　既不能一撤了之，又不能视而不见。

　　先试“补缸”。政府牵头，集中兴建治污管网，建造大型污水处理厂。包括李传海所在的企业，各家按排污量出资接入管网，污水集中处理。

　　身在“染缸”，李传海心中有数，“补缸”只能算亡羊补牢，难解乡镇“染缸”与水污染矛盾的症结——

　　厂子起于乡镇，建在河边，早年设施不到位，规划水平不高，又和居民区毗邻，发展空间受限，治污效率也不高。

　　经济发展，人们对生活品质的需求走强，对印染污染的容忍度明显下降。越来越多受影响的住户找厂家、问政府……

　　新世纪初，治水呼声渐隆。绍兴县开建滨海工业区，李传海看出“移缸”的新趋势，大势不可挡。

　　新的工业区从零开始，筹划集聚，正中乡镇印染企业早年低水平发展的要害。

　　早年的“染缸”，李传海见得多：印染厂车间里污水横流、烟雾腾腾是常态。上下班常备两双鞋，进车间穿一双，出车间换一双。

　　遇上大雨天，本不完善的管道老旧漏排，不自觉的企业违规偷排，上游往下游淌，一夜间，有的河段就红红绿绿成了灾……

　　李传海带着印染企业，第一批入驻滨海工业区。这拨入驻的，可享“优惠”，开新厂，不关老厂。

　　水乡多水，梅雨天最是明显。李传海聊起这段“染缸”往事的时候，正遇大雨。嫌屋里闷热，他转头叫工作人员把窗打开。哗哗雨声一下灌了进来，把夏天的闷热散去许多。

　　放在刚入行那些年，这样的大雨天可不是享受清凉的时刻。小河涨水大河哗哗淌，也许没过两天，就到挠头的时候了。

　　水产养殖户，是那时印染厂门口的“常客”。渔场的鱼翻了白肚，渔场主雇辆小卡车，把死鱼堆到印染厂门口。

　　时间长了，养殖户和印染厂甚至达成了“默契”：印染效益好，渔场周边的数家印染厂，干脆每年凑份子，直接把养殖户的养殖收益抵了……

　　在滨海工业区，搬入后按新标准建的新厂开始出效益。而留在乡镇原地的老厂受到的环保监管越来越严。

　　工业区气候渐成，集聚升级的吸引力可观起来。

　　这时候，是另一种节奏了：再搬迁集聚的，开始严格要求开新厂、关老厂。

　　不搬的，发出排污三张限额卡：刷卡排水、刷卡排气、刷卡排泥。一旦“余额”为零，只能停产，倒逼升级。

　　此时已是新世纪第二个十年。生态越来越受到全国上下重视，浙江更意识到，治水不只是为寻回一片好水，也是经济转型升级“组合拳”的突破口，值得拿出“重整山河”的雄心和壮士断腕的决心。

　　几个批次迁转升级后，当地把印染产业分出集聚区、提升区和退出区，逐步全部集中到工业区，其他地区不再保留。

　　入驻批次越往后，对排污指标和设备要求越高，批的工业土地越“吝啬”。

　　直到后来，为达到入园要求，一些小企业开始主动选择合并重组，“融合”出足够规模的排污指标，有足够实力更新达标的设备。

　　多年下来，印染仍是此地重要的经济来源，但原先散布在各个乡镇的“染缸”，却渐渐绝迹了。

　　新的“染缸”，不再是旧模样。“染缸”里的人，也找到了与水相处的新方式——

　　2018年4月19日晚，绍兴大剧院，“治水之美”颁奖活动，作为首批巡河护水的“企业河长”之一，李传海接过“最美护水人”奖杯。