8月30日，云大附中星耀学校迎来2026年秋季新学期。修葺一新的教学楼、平整开阔的运动场、明亮通透的教室，让重返校园的师生眼前一亮。

　　就在两个多月前，这所2006年投用的老牌学校还面临设施老化、管道锈蚀、外墙瓷砖脱落等问题。8栋建筑、2座运动场、超7万平方米的改造体量，全部施工必须挤在暑假窗口期内完成，保障秋季正常开学，是一场与时间赛跑的硬仗。面对极限压缩的暑期工期，云南建投集团中航公司在短短68天总工期、仅50天有效施工窗口期内，完成建筑面积超7万平方米校园的全方位提质升级，交出一份扎实而温暖的民生答卷。

　　建强使命担当，党旗凝聚攻坚力量

　　50天有效施工期，日均施工人员达500人以上，高峰期800人同时作业。如何合理调整工作流程，保障在时间节点内高效完成作业，成为项目管理团队的首要任务。这支以青年为主力的管理队伍，项目经理29岁，5名区域负责人均为90后、95后。面对压力他们没有退缩，把使命担当挺在前面，17名管理人员，党员挑大梁、青年当先锋，用实际行动把党组织战斗力转化为项目攻坚战斗力。

　　数十个专业交叉作业、800人同步施工、数千车废料外运与建材进场、1500余项设备物资采购——场地、工序统筹难度极大。项目部将校园划分为五大施工板块，5名区域负责人分片包干，统筹施工组织、安全管控、材料供给和班组调配。除消防专业分包外，土建修缮、外立面翻新、防水保温、水电暖通、弱电智能化等十余个专业协同推进。白天现场处置突发状况，深夜完成内业资料，千余项设备材料从型号核对到安装调试，件件跟踪、一项不漏。

　　施工攻坚期，专职安全员每日现场巡查旁站超12小时；质检员严格检验每一批进场材料、验收每一道工序；材料员对接数十家供应商，日夜跟踪物资供应。公司班子成员现场协调，职能部门现场办公，集中调配资源、压缩各项审批流程，为项目攻坚提供全方位管理支撑。

　　向时间要效能，科学统筹破解改造难题

　　6月21日项目正式开工时，初中部尚未放假。施工方中航公司坚持“教学优先”，先接收3栋建筑和古渡口校点运动场，教学时段静音作业，利用学生上课间隙同步勘测、储备物资。中考结束，学校大部分区域移交，工程全面铺开。68天总工期，扣除教学、移交等客观因素，有效施工窗口仅50天左右。

　　老旧校园改造，最大的难点不在明处，而在错综复杂的隐蔽工程。历经20年多轮零星修缮，校内墙体、管线、建筑局部结构多次改动，即便找到原始施工图纸，也与现场实际情况出入巨大。“拆一间、探一间、改一间”成为项目攻坚克难的现实选择。

　　项目部创新工作模式，坚持边拆除、边勘察、边设计、边优化。每完成一间教室拆除，立刻联动设计单位实地踏勘；设计人员无法到场时，现场技术员实地测绘、采集数据回传，同步迭代调整施工方案，破解图纸与现场脱节的改造困局。

　　七八月的昆明，雨水连绵。项目全力组织施工，没有因降雨停工一天。一份份记录到凌晨的施工日志，见证无数个挑灯鏖战的夜晚。建设者心中没有周末节假日，只有指向开学的倒计时。8月24日项目初验，8月25日消防验收，8月28日完成最终验收，一系列节点紧凑落地，确保学校如期迎接新生。

　　用心用情，修旧如新守护校园平安

　　为落实改造过程中“保留校园原有风貌，根除安全隐患，升级现代教学功能”要求。施工方在认真研判各部分建筑物的老化程度，深入摸排安全隐患的前提下，创新工作流程，强化责任意识，一系列改造工作稳步推进。

　　8栋建筑外立面有脱落风险的红砖瓷砖全部更换为同色系真石漆，彻底消除安全隐患；屋面翻新防水保温层。看不见的隐蔽工程实现了系统性重塑——老旧水电管线全部更新，消防报警、应急照明整套系统换新，弱电智能化从无到有，教室照明、智能教学设备、安防系统全新布设，门窗、运动场、功能教室同步升级。建筑的“骨架”依旧熟悉，但安全标准、硬件条件、教学配套实现质的飞跃，为现代化教育教学筑牢了硬件根基。

　　施工中，团队发现近8000平方米食堂底板沉降。这个隐患短期内看不出影响，但长期将危及结构安全。尽管工期紧张、破拆重建意味着巨大投入，项目团队仍主动上报、多方论证，决定全面破拆、重新浇筑。现场没有物料通道，废渣清运和混凝土转运全靠人工手推车。技术团队反复验算，在结构连接部位密集植筋。经专项检测，重建后的底板各项指标全部达标

　　新学期伊始，当孩子们踏着晨光走进焕然一新的校园，那些日夜兼程的付出都有了答案。民生工程，贵在实干，重在实效。云大附中星耀学校提升改造项目，是云南建投集团践行国企使命担当、打好工程建设优势牌的缩影。中航公司将继续立足地方发展需求，聚焦教育等民生领域，以匠心筑精品，以实干惠民生，助力云南经济社会高质量发展。

　　云南理论网记者 李雯 通讯员 叶正源 谭本玲