作者 龙敏飞

　　据报道,在基层常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”......请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示的“过度请示”情况。

　　如今,无论是从公开报道来看,还是从个体感受来说,在一些地方和单位,“过度请示”之风的确悄然盛行。表面上来看,“过度请示”似乎是在讲规矩、讲程序,实则折射出干部队伍中存在的作风不严不实问题。有的领导干部面对职责范围之内的事情依然事事请示、层层上报,是把请示报告当“挡箭牌”,以此转嫁责任;有的领导干部是借“过度请示”制造忙碌假象,信奉“不怕下级不满意,就怕上级不注意”的生存哲学,以此获得关注、谋求晋升......凡此种种,都是在用程序的“正确”掩盖担当的“缺席”。

　　“过度请示”,危害重重。这不仅会导致决策链条冗长、行政效率低下,还会耽误发展良机,乃至透支人民群众对政府部门的信任。试想一下,群众来办事,得到的答案永远是“等请示”“等研究”,政府部门的公信力何在?长此以往,必然会损害党和人民的事业发展。

　　根治“过度请示”的顽疾,关键在于树立和践行正确政绩观。一则,要完善权责清单,明确各级领导干部的职责范围,防止“责任层层上推、事情层层搁置”的乱象。二则,要健全容错纠错机制,只有打破“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈,才能让领导干部们放开手脚、大胆干事。三则,要强化考核激励,重点提拔“敢于担当、善于作为”的领导干部,杜绝层层请示、事事“甩锅”的领导干部,形成鲜明的用人导向。如此,才能让人民群众真切感受到务实作风,也才能营造出更加清朗的干事创业生态。