作者 李振宇 普洱市西盟佤族自治县政务服务管理局

　　在全面建设社会主义现代化国家新征程上，云南紧扣“3815”战略发展目标，结合树立和践行正确政绩观学习教育，实施作风革命效能革命提升行动，重点推动“10个提升”。这一重要部署，直指当前干部队伍中存在的不担当、不作为、不落实等顽瘴痼疾，旨在通过政治能力、履职尽责、改革创新等10个方面重塑，激活高质量发展的一池春水。作为边疆治理现代化的关键一招，“10个提升”不仅是落实党中央决策部署的云南实践，更是筑牢西南安全屏障的战略基石。各级干部须以思想破冰引领行动突围，以作风之变催生发展之变，让每一项举措都在云岭大地落地生根。

　　纠治“政治模糊”倾向，以铸魂行动筑牢信仰根基。政治能力是干部的第一能力。在边疆民族地区，个别干部对“国之大者”心中无数，在维护国家统一、民族团结等大是大非面前态度暧昧，这实乃立场不稳。政治能力提升居于“10个提升”首位，彰显了固本培元的战略清醒。我们必须将锤炼政治判断力、政治领悟力、政治执行力作为首要任务，健全“第一议题”学习机制，深化政治监督专项护航行动。坚决破除“业务硬、政治软”的错误倾向，把干部能力锻造融入筑牢西南生态安全屏障、建设面向南亚东南亚辐射中心的全局中谋划。严肃党内政治生活，持续净化政治生态，推动党中央决策部署在云南条条落实、件件落地、事事见效，切实把政治能力锻造成为驾驭复杂局面、引领高质量发展的定盘星。

　　破除“本领恐慌”困境，以强基举措赋能产业发展。当前，产业转型升级对干部能力有新的更高要求，但一些干部却陷入“老办法不管用、新办法不会用”的困境。这种“本领恐慌”，在于学习怠惰、知识不足、思维僵化。破解之道，在于强化专业素养培育，引导干部深耕边疆发展规律，既精通政策法规，又掌握产业前沿，成为推动绿色能源、高原特色农业、文旅康养等支柱产业发展的行家里手。坚决摒弃“守摊子”“等靠要”思想，以制度创新和流程再造激发市场活力，重点在数字经济与实体经济融合、沿边开放制度创新等领域实现突破。大兴调查研究，推行“一线工作法”，让干部脱鞋下田、进厂入园，在项目现场发现问题、在现场解决问题，以专业思维和科学方法推动产业提质增效，让能力提升转化为高质量发展的核心驱动力。

　　整治“漠视群众”作风，以固本工程回应民生期盼。为民造福是“10个提升”的根本落脚点。政绩不在报表数字里，而在百姓笑脸中；担当不在会议讲话里，而在攻坚克难时。党员领导干部必须将群众满意度作为检验工作成效的最高标准，聚焦教育医疗、就业社保等民生领域，深化“高效办成一件事”改革，建立民生诉求快速响应机制，坚决整治推诿扯皮、敷衍塞责等损害群众利益行为。要坚持问计于民、问需于民，组织干部常态化开展民情恳谈，把“关键小事”办成民心工程。在民族地区实施“团结进步创建提质行动”，通过产业联建、文化联育、治理联抓，促进各民族交往交流交融，将惠民政策转化为铸牢中华民族共同体意识的生动实践，让共同富裕的成色更足、底色更亮。

　　铲除“躺平甩锅”土壤，以砺行机制激发干事活力。实干担当是检验作风效能的试金石，“躺平甩锅”是责任缺失，要构建“四轮驱动”的落实保障体系，树立重实干重实绩的鲜明导向。突出领导干部“头雁效应”，建立领导包保重大项目制度，带动各级干部在急难险重任务中冲锋在前。持续为基层松绑减负，健全容错纠错正面清单，为担当者担当，为负责者负责。强化正向激励，将“10个提升”成效纳入干部考核评价体系，对表现突出者优先晋升职级、评聘职称，真正让有为者有位、吃苦者吃香、劣汰者出局，彻底铲除“多做多错、少做少错、不做不错”的生存土壤。

　　奋进新征程，实施“10个提升”行动正当其时。全省广大党员干部要锚定“3815”战略发展目标，把为民造福作为最大政绩，把担当作为作为鲜明品格，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，以钉钉子精神抓落实，在产业强省建设、民族团结进步、生态文明建设等重点领域展现新作为，奋力书写中国式现代化云南篇章。

　　（责任编辑 苏宇箫）