作者 王宇佳 崔馨予 云南安宁产业园区管理委员会

　　党的二十大报告指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。党的二十届三中全会指出：“必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，统筹推进教育科技人才体制机制一体改革。”人才是产业发展之要，云南安宁产业园区全面加强党对人才工作的全面领导，紧扣“引育留用”全链条人才工作体系，全方位培养引进用好人才，全面提升人才服务发展效能，积极营造“近悦远来”的人才生态，为产业园区建设提供坚强的人才支撑。

　　坚持党管人才，构建人才工作“大格局”。党管人才是实施人才战略的根本保证，也是实现人才优先发展的重要保障。园区始终坚持党管人才原则，进一步强化责任落实，充分调动各部门抓人才工作的积极性、主动性、创造性。坚持“一把手”抓“第一资源”，研究制定一系列政策文件，在园区树立起“只为成功想办法、不为失败找理由”“行则必达、干则必成”的工作导向。

　　筑巢引凤，打造人才汇聚“强磁场”。聚焦“产业引”。把人才引进与重点产业、重大项目、龙头企业推进、行政审批、要素保障等有机结合。以石化、冶金、新能源电池、绿色环保4个产业链为主战场，最大限度确保产业人才汇聚，服务产业链式发展，形成园区经济工作和人才工作“两手抓”“两促进”的良好局面。落实“政策引”。以一系列政策文件为抓手，创新实施企业人才引进、科研扶持等10项举措，2023年，共计配合发放人才补贴580余万元。营造“氛围引”。通过党建联建活动及入企走访调研、专题座谈会等多种渠道，把各级人才政策宣传至企业，投资打造安宁市人力资源服务产业园，形成线上有平台、园区有市场、企业有网点的招聘就业服务体系。

　　培根固本，深耕人才培育“责任田”。突出“政策保障”。为进一步加强园区干部职工素质能力建设，着力打造一支“政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为”的园区“铁军”和发展“先锋队”，园区不断完善制度设计，为园区高素质人才队伍建设提供政策支持。突出“融合育才”。深化产教融合、校企合作，推动职教园区与产业园区双融合，创新设置与安宁市产业相匹配的新能源、工业机器人、信息技术安全、智慧交通、现代物流等专业28个，进行“订单式”人才培养，不断加大培养契合安宁产业发展需求的专业技术人才。

　　完善机制，激发干事创业“新活力”。园区聚焦招商引资、规划管理、服务企业、配套承载等主业，率先探索建立人才创新体制改革，积极鼓励全市有志有能有为的干部人才向园区流动聚集。一是科学设岗，推动园区管理由“以人定岗”向“以岗定人”转变；二是全员竞聘，推动用人机制由“身份管理”向“岗位管理”转变；三是强化考核，推行绩效按月考核，季度、年度考核结果双应用；四是动态薪酬，推动个人收入由“死工资”向“活薪酬”转变，真正实现薪酬待遇“能增能减”；五是人员“能上能下、能进能出”，工作状态实现了从“要我干”到“我要干”的转变。

　　做优服务，打造近悦远来“生态圈”。服务企业用心。将争当“实干家”、整治“太平官”工作与园区人才管理创新绩效管理体系、重点工作任务党员突击队有机结合起来，系统推进。组建由园区班子成员带队的工作组，开展入企“三访三问三解决”，全面掌握项目建设推进情况和存在的问题困难，让企业留得住、发展畅。服务人才暖心。一方面，打造园区配套“硬实力”，扎实推进绿美园区建设，着力提升园区绿化美化水平和发展环境，创建园林式企业满足人才健身和休闲游憩等需求；另一方面，提升人才服务“软实力”，建立园区领导联系服务企业优秀人才制度，认真做好人才子女入学、配偶就业、健康关怀等服务工作，推动形成尊重人才、礼敬人才的良好氛围。