云南理论网讯 （记者 沈艳）为深入贯彻上级“市县主战、派出所主防”和“两队一室”改革决策部署，做实做细主动警务、预防警务，推进更高水平“平安五华、法治五华”建设，云南省昆明市公安局五华分局启动“平安2024”专项行动，以红云、普吉和黑林铺街道3个区域为重点，整合专业力量、集成专业手段、强化专业攻坚，通过片区治安形势明显好转带动全区社会治理质效提档升级。

　　坚持问题导向，精准施策。通过深入一线、实地调研，全面开展辖区治安形势、基层社会治理，特别是公安基层基础、警务运行机制的大摸排、大调研。面对经济社会加速转型，全区新领域、新业态发展迅速，治安要素面广、量大、流动快等特点给基层社会治理带来的极大挑战，五华分局党委班子多次召开专题会议研究对策、提出建议和措施，并报请区委、区政府及市局党委同意，决定开展“平安2024”专项行动。明确“公安统筹、警种主战、片区主责、考核推动”原则，全面整合街道、社区等区属职能部门和公安警种部门力量，由分局结合片区需求精准投放帮扶力量，并纳入平安建设考核。成立由局长任总指挥长，政委任常务副指挥长，其他局领导任副指挥长的“平安2024”专项行动工作领导小组。搭建并实体化运行“1+3+7+N”工作体系，制定下发《五华分局“平安2024”专项行动实施方案》，划分两个阶段强力推进。

　　坚持目标导向，破立并举。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作思路，以目标引领行动，确保专项行动开局顺、步步稳、出实效。一是党政民齐参与，明确片区街道办、社区等为专项行动成员单位，实体化运行“2+3（1）+N”工作机制，压实属地责任，强化信息共享、加强协同联动、形成工作合力。以社区支援警力及网格员为主力，高效推进“警格+网格”大融合为抓手，全要素起底“人、事、地、物、组织”并纳入管理，形成“人在格中走、事在网中办”服务管理体系，打造市域治理新模式。二是建专班抽“强人”，在保证全局整体工作有序推进的前提下，由片区指挥长亲自点将配兵，抽调127名业务骨干组成帮扶专班，突出抓好重点区域专攻质效。全面推动“两队一室”改革、“智慧派出所”应用建设，指导派出所彻底打破“队、室”壁垒，构建运行高效、职责清晰、协同融合的派出所主防体系。三是打破传统案侦模式，按照“以专业对职业、以团队打团伙”思路，组建27人打击专班，针对群众反映强烈的突出违法犯罪，开展全链条、全环节、规模化、集群化战役，形成严打高压震慑。根据帮扶申请，各警种在破积案上提供支撑，以包保形式开展打处工作，形成既各司其职又协同推进的新格局。

　　坚持结果导向，建章立制。聚焦“四个实现”目标，建立“三大”工作保障机制，推动全区社会治理进一步向好，群众安全感满意度进一步提升。一是建立考核推动机制。推动属地党委政府将此次专项行动纳入五华平安建设年度考核指标，进一步明确区属部门职责任务。以“达标+竞赛”式考核方案为指引，细化评价办法，量化考核指标，实行牵头领导与片区、警种、派出所捆绑考核，压实各方责任。二是建立调度推进机制。实行片区工作情况每日会商研判、每周调度推进，全面分析短板、精准查找问题、靶向调整措施，将任务责任到片区指挥长、细化到具体责任人。三是建立督导评价机制。以督促管，严格各项纪律要求，确保队伍“零违纪、零违法”。以督促改，规范执法行为，展示公安良好形象。以督促干，坚持重实干重实绩导向，以专项行动为契机锻炼磨砺队伍、检验选任干部，定期通报问题并问责问效，以最有力的手段措施倒逼各项工作落地开花。