作者 刘薇薇

　　为进一步优化营商环境，保护和激发市场主体活力，今年9月，省政府出台了《关于进一步优化营商环境促进市场主体倍增的意见》，直接针对我省市场发育不足、市场主体总量偏少等问题对症下药。省第十一次党代会报告中强调，培育壮大市场主体，要实施龙头企业培引计划，打造一批专精特新“小巨人”企业，培育一批产业链主导型企业和龙头骨干企业。

　　报告中提到的产业链主导型企业，在业界有一个专有名词，叫“链主”。链主的作用就是产业链上的火车头，对产业的上中下游具有核心凝聚力。链主的能量能有多大呢？就像华为之于5G的产业链，通用之于汽车的产业链，云南本土茶企大益之于普洱茶的产业链一样。链主不仅具备强大的资源吸附和整合能力，还可以将产业链各主体打造为风险共担、利益共享的共同体。若是链主的引领支撑作用充分发挥，则有可能聚合一个相对完善的上下游协同作战产业集群，一个区域的经济发展会更有活力。

　　作为现代产业发展的重要组织形式，特色产业集群已经成为拉动区域经济发展的主要引擎。过去，云南长期以来存在的综合经济实力不强、内生动力不足、工业发展相对滞后、产业层次相对较低等问题，一个重要原因就是产业集群程度不高、特色优势不突出、带动能力不够，尤其在产业链、供应链方面，确实是缺乏带动能力较强的链主。

　　在当前构建新发展格局的大背景下，确保云南的企业入局而不出局，甚至还能破局，就必然要从培养更多优质链主上寻求突破口。这就要求我们要敢于打破既定思维模式，在产业布局、招商引资过程中逐步强化产业链、供应链思维，在项目选择上要从延链、补链、强链上出实招，走产业升级、产品创新、产能优化之路，推动我省产业基础优势向产业链供应链优势转变，逐步提升云南企业在分工体系中的话语权。