作者 曾涛

　　据报道，当前部分地方抓落实时常陷入“人海战术”的路径依赖，不管大事小事、难易轻重、紧急常态，一律要求“全员下沉”“全员值守”，制造出一派“热火朝天、全员奋战”的虚假繁荣，亟待纠偏整治。

　　集中力量办大事是我们党成就伟大事业的重要法宝。面对一些急难险重任务，如防汛抗洪、森林防火等点多面广的防控工作，需要全员上阵、握指成拳，发挥集中力量办大事的优势。但是，“人海战术”正在被个别地方泛化、异化，脱离“应急”的初衷。基层作为政策落地、服务群众的“最后一公里”，人手紧缺、事务繁杂、权责琐碎本就是常态。基层干部常年身兼数职，既要落实上级各项部署，又要直面群众各类诉求，日常工作早已满负荷运转。而不加区分、不分场景的“人海战术”，完全无视基层工作实际，陷入“人多就等于落实好”的认知误区。不仅基层干部身心健康被严重透支，还会造成基层资源的浪费，让人人参与变成人人无责，治理责任被稀释。

　　破解“人海战术”的形式主义困局，关键在于精准施策。上级部门要带头转变作风，建立任务分级分类机制，根据工作性质、紧急程度、专业要求精准调配力量，坚决杜绝无意义的全员值守、无效化的全员下沉。要优化考核评价导向，把工作实绩、群众满意度作为核心标尺，砍掉不必要的场面要求、痕迹检查，让基层从“凑人数”的负担中解脱出来。更要严守基层干部权益底线，落实休息休假制度，严禁随意层层加码、过度摊派任务，让基层干部能够劳逸结合、轻装上阵。

　　总之，摒弃“人多力量大”的粗放思维，告别“全员下沉”的形式主义套路，把有限的基层人力用在刀刃上，才能真正激活基层治理的内生动力，让各项工作落地见效、惠及群众。