决战决胜脱贫攻坚
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【原创】推进县级融媒体中心建设的思考
发布时间:2020年04月07日 15:33:00  来源: 云南理论网

  原标题:推进县级融媒体中心建设的思考——以兰坪县融媒体中心为例

  作者:李丽宝  云南省兰坪白族普米族自治县融媒体中心

  在习近平总书记关于媒体融合发展、做大做强主流舆论等重要论述的指引下,云南省兰坪白族普米族自治县结合上级党委、政府机构改革要求,于2019年3月9日组建成立了兰坪白族普米族自治县融媒体中心。一年来,兰坪县融媒体中心立足工作实际,从人员培训、新闻采写、内容生产、发布平台、硬件投入等关键环节入手,积极谋划“相加”到“相融”,着力提升全县新闻舆论工作的质量和水平。

  兰坪县融媒体中心的基本现状

  兰坪县融媒体中心是县委直属的正科级事业单位。目前,中心在编人员41人,编外人员23人。下设采访部、编发部、制作运营部、技术部、综合办公室五个科室。对外发布平台基本形成了“两台一网一抖、两微一端多平台”的格局(两台:兰坪电视台、兰坪人民广播电台,一网:三江之门·兰坪网,一抖:兰坪县融媒体中心官方抖音;两微:兰坪在线、三江之门·兰坪微信公众号,一端:云南通-兰坪客户端),合作有腾讯网、凤凰网、搜狐、今日头条、央视新闻+、央视频、快手、新浪微博、学习强国等国内知名平台,财政之窗、健康兰坪等微信公众号入驻融媒体中心,形成了梯次分明、个性明显、立体多元的新闻发布矩阵。

  在兰坪县融媒体中心建设中遇到的困难和问题

  人才梯队不合理。兰坪县融媒体中心现有工作人员41名,其中专业技术人员36名,管理岗位1名,工勤4名。专业技术人员按照职称类型分,新闻播音系列23名,其中高职3名、中职14名(未聘4人)、初职6名。其他类2名,其中,中职1名、初职1名。从人才梯队可以看出,技术型领军人才不多,技术类人才匮乏。

  新闻素养尚需提高。兰坪县融媒体中心现有的发布平台,以新媒体为例,“兰坪在线”偏重于人文风景,“三江之门·兰坪”偏重时政新闻。新闻信息发布效果往往与原始采集材料的质量息息相关,由于目前抽调到脱贫攻坚、易地扶贫搬迁和驻村工作人员多达10名,导致一线采编播人员不足。

  软硬件设备尚待完善。以兰坪人民广播电台为例,目前已开设民音汇、民族语政策解读等栏目,但由于调频发射机功率小、设备老化,致使广播传输质量差、覆盖区域有限,需对现有设备进行更换和升级。高清摄像机、数据包等一线采编必需品必须进一步配备和提升。

  体制机制还需健全。目前,车编车改等难以落地,新闻媒体作为特殊行业部门,无车编、无专业车辆,一直严重影响着媒体的健康发展。

  推进兰坪县融媒体中心建设的对策

  在“做强队伍”上作文章。按照“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”的要求,通过轮岗交流、外出培训、强化学习等方式,提高融媒体队伍综合能力。进一步建立健全规章制度,形成按制度办事、按制度管理的良好氛围。完善发布平台信息管理规定和“三审”倒查制度、保密制度建设,强化分层负责、层层压实的良好工作格局。加大党风廉政建设,助推行风作风建设,形成支部带头、党员跟进、全员参与的优秀媒体风尚。

  在“能力提升”上作文章。目前兰坪县融媒体中心建成和投入使用了配音间、虚拟实景演播厅,一批高清摄像机、无人机航拍器、单反手持云台等设备投入使用,为做好全县新闻舆论工作打下了坚实的基础。继续加大高新设备、编辑软件的配备和更新力度,认真实施好指挥调度系度、稿件编辑系统、移动生产等8项内容的融媒体中心建设工程,确保工程按质按时按量投入使用,发挥作用。不断完善“中央厨房”运作模式,统一调配摄录编播工作,巩固好“一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的良好工作格局。

  在“传播渠道”上作文章。创新工作方式,传递好党政声音,进一步利用好新兴媒体,运用图文直播、网络直播,短视频、微视频,第一时间把群众关注的信息传递到千家万户。2019年1月入驻央视新闻移动网以来,在100家最前沿县级融媒体中排名第7位,点击率突破100万+的稿件已达5篇。继续加大省级以上主流媒体的合作力度,“借船出海”讲好兰坪故事,做好央视新闻+、学习强国等平台的合作,不断提升兰坪对外宣传的影响力。提高舆论引导能力,管控好入驻融媒体中心的各类微信公众号,围绕工作重点,挖掘具有地域的亮点特色工作,加大信息的联合出品力度,把行业优势和媒体优势有机结合起来,形成宣传兰坪的最大合力。

  在“选题策划”上作文章。围绕县委、政府各时期各阶段的工作重点,兰坪县融媒体中心开办了脱贫第1线、话说兰坪、寻味兰坪、秘境兰坪、最美退役军人等专题专栏,大力宣传了新中国成立70周年来兰坪发生的翻天覆地变化,以及各行各业在脱贫攻坚中涌现的典型人物和典型事例,营造了积极向上的舆论氛围。新冠肺炎疫情发生以来,从新闻宣传、舆论引导两个方面进行了全面安排部署。创新工作+硬核宣传+一线故事,精心制作,融合传播,大力普及防疫知识,积极发挥着兰坪融媒的作用。开设专栏,及时发布权威疫情信息、防控知识、积极组织采编力量,精心策划报道方案,全力聚焦疫情防控宣传报道,做好疫情防控报道工作。截至目前,共发布相关信息2459条,其中在微信公众号“三江之门——兰坪”发布信息134条,总阅读量达 40余万次 ;微信公众号“兰坪在线”发布信息111条,总阅读量达 55余万次;抖音“兰坪融媒体”共发布相关消息31条,总点击量达192.2万次。积极向上争取,尽快启动广播电台直播系统建设,早日实现广播电台网络传播和直播,把广播电台的民音汇、民族语政策解读等节目办得更好、更有特色。

  在“持续发展”上作文章。探索成立独立核算、自主经营、自收自支的文化传媒公司,负责中心各个媒体平台的经营创收,实现“专业人做专业事”。打造“智慧兰坪”云平台,向下打通乡村传播通道,构建起“分宜政务微矩阵”。探索薪酬制度改革,实现岗位责任与业绩挂钩,实行“基础工资+绩效工资+绩效奖励”的分配模式,采取“采编发数量+优稿数+网上供稿数量+阅读点击量”为主的考核指标核算绩效,打破编内外人员的身份差别,一把尺子量人才、评业绩,做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”和薪酬制度改革,实现多劳多得。

  责任编辑  王大林

责任编辑:王大林
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