日前，云南省决战决胜脱贫攻坚新闻发布会（第二场）传来大好消息，2019年，全省贫困地区农民人均可支配收入达10771元，首次突破万元大关。这一标志性成果背后，是云南2015年来贯彻落实中央决策部署，结合实际大力实施产业扶贫、消费扶贫、生态扶贫和文旅扶贫的生动实践。其中，文旅扶贫的成绩尤为瞩目，累计带动75万贫困人口增收脱贫，占全省脱贫人口的12.2%。

　　“十三五”以来，我省乡村旅游累计接待人数达9.25亿人次，累计实现总收入7000亿元。这与我省丰富广布的旅游资源、日渐成熟的产业基础、搞旅游大有可为的就业氛围密不可分。当前，旅游业转型升级加快的大背景下，在云南从事旅游业、开发乡村旅游资源，已经成为一件顺理成章的事，而且发展潜力无限。与丽江城区一山之隔的玉龙纳西族自治县拉市海镇，靠着地利、美景和历史民俗，乡村旅游发展得红红火火，居民收入也水涨船高，真正把农产品变成旅游产品，把农家院变成旅游设施，把绿水青山变成群众脱贫致富的金山银山。这种情况在全省并不是少数，去年底，省文旅厅公布了150家云南省旅游扶贫示范县、乡、村，很多都拥有与拉市海类似的发展模式。

　　综合观察这些旅游扶贫示范县、乡、村，不难发现其取得成绩的“密码”，即真正从产业视角审视贫困地区条件，依照产业发展规律打造乡村旅游，在开发景区、完善接待条件、提高服务水平等方面处处围绕“产业”这个核心，不吊高胃口也不降低标准，实实在在把一项富民增收的产业发展起来、做大做强。

　　毫无疑问，发展乡村旅游的主要目的就是强化自身的吸引力，增加客源。客源从何处来？从城市、外省来。这就意味着乡村旅游景区的人、物、文化可以“土”，但是打造呈现的理念不能土，要与城市居民、外省居民的需求结合起来，“土”得有滋味、“土”得有水平。有些地方的乡村旅游热闹一阵过后归于平寂，不是资源不好，而正是发展理念出了问题，要么崇洋媚外丢了自己的本色，要么一味抱残守缺上不了台面，结果都丧失了产业发展活力。

　　而就乡村内部而言，打造景区首先要科学规划，不能东一榔头西一棒子，更不能因为缺乏统筹而损害了村民的利益。在功能分区上要统筹，哪些地方是核心景区，哪些是游客集散区，哪些是餐饮住宿区，应科学配置、层次分明；在村民利益上更要统筹，应本着公平公正公开的原则，让旅游红利覆盖到每一位村民，实在覆盖不到的，要有相应的补偿机制，实现抱团发展、共享发展、共同发展。