武警云南总队医院将思想政治工作作为一项重要工作来抓，在“不忘初心、牢记使命”主题教育和“传承红色基因、担当强军重任”专题教育中，把工作做深做细做实，确保官兵思想政治素质过硬、作风扎实优良。

　　增强思想政治工作灵活性。医院注重在教育计划安排上下功夫，创新方式方法，确保人员、内容落实。一是全员覆盖，教育对象向合同制人员延伸。坚持把非现役医务人员纳入教育范围，要求在集中授课辅导、科室讨论、外出参观等活动中，除涉密内容外，全院人员实行一个标准、一起组织，对课堂笔记、听课考勤一同检查、一并公示。二是抓实查缺补课，把集中教育向课外延伸。针对岗位工作“三班倒”，随时都可能有急诊收治、急难手术，集中教育人员难到位、时间难落实的问题，充分利用早交班、科务会、过党日等时机见缝插针搞教育，充分运用好“党小组”“三互小组”组织自学、抓实补课，不留空白。三是丰富教育形式，把理论学习向实践活动延伸。针对少数医务人员理想信念有所淡化、医德医风有所滑坡等问题，组织“不良风气怎么看、姓军为兵怎么办”“存在问题怎么看、面对困难怎么办、目标订了怎么干”大讨论，结合到烈士陵园重温入党誓词、在医疗巡诊扶贫帮困中奉献爱心等实践活动，引导官兵自觉规范从业行为，积极投身医院建设。

　　增强思想政治工作针对性。医院用大课教育搞好面上灌输，用随机教育和经常性教育抓实点滴渗透，确保末端效果得到落实，消除了“盲区”“死角”。一是抓实主题教育，夯实思想根基。重温武警云南总队医院起源于抗日烽火，历经抗美援朝、转战大江南北的光辉历史，讲好老一辈党员一心向党、全心为民、无私奉献的感人故事，在弘扬传统中抓实创新理论武装、传承红色基因、坚定信仰信念、立起做人行医的基本标准，以等不得、慢不起的状态扛起强军重任，规范能救善治行为。二是抓实随机教育，启发思想觉悟。一方面，引导官兵摒弃思想教育专属政工干部的观念，建立以政工干部、支部书记、党员骨干为主体，遍布全院各科室、各病房的思想工作骨干队伍。编织哪里有问题、哪里就有人反映和解决，什么时候有问题、什么时候就有人靠上去做工作的立体网络。另一方面，充分发挥官兵教育和被教育作用，做到问题大家摆、道理大家讲、是非大家辨、扣子大家解，形成人人受教育、人人做工作的生动局面。三是抓实经常性教育，永葆政治本色。结合“四一四全”“三互”活动，利用座谈访谈等契机，把准官兵心理特点，号准官兵思想脉搏，主动细致做好一人一事思想工作。在干部调级、晋升职称、立功受奖、转业退休等关键节点，针对大家普遍关心的问题，利用院周会搞教育抓引导，理顺情绪，化解心结；在巡诊义诊、扶贫帮困时，引导大家工作向前看、生活向后看，珍惜荣誉多作贡献；在战士身患重病思想波动时，尽心竭力抓实救治，无微不至关心关怀，引导其正确面对，积极治疗。

　　增强思想政治工作实效性。医院在整合力量上求突破，加强统分结合，突出重点，做实工作，针对病因病灶，统合力量、区分层次、突出重点，做到“药到病除”，治好了“疑难病”。一是统合力量抓。强化思想教育并非政工干部“责任田”，而是全院干部士官员工各类人员“公有地”的意识。院党委经常引导，明确横向各部门、纵向各层次，分工不分家。各部门各层次既相对独立，又相互依存，大家都是指导员，人人都是教育者，充分发动群众齐心协力抓实“两个经常”，汇聚人心、凝集力量，促进单位发展，搞好医院建设。二是区分层次抓。对阅历深、学历高、年龄偏大的员工采取提醒式、商讨式方法；对阅历浅、学历低、年龄偏小的员工采用引导式、启发式方法因人施教，避免听不进、不愿听、不见效的现象。三是突出重点抓。针对进取意识不强的情况，推行量化管理，完善激励机制，用好先进评比这个杠杆，强化“无功便是过，平庸也是错”的观念，自加压力，激活动力。针对部分行政干部认为医院编制少、出路窄、无盼头的情况，开展“跳出看自己，放眼看出路，岗位建功业”等教育活动，强化事业心责任感。针对部分官兵存在作风松一点、素质差一点无关紧要的想法，强调“身穿白大褂，不忘正规化”的意识，明确基本标准，落实基本要求，大张旗鼓表彰先进，严肃认真帮带后进。

　　（责任编辑 李建宏）  

作者 高联勇 武警云南总队医院政治工作处主任

原载2019年《社会主义论坛》第10期“工作研究